岱塔咖啡已开发出一套稳健的渐进式创新体系，这需要集团每个成员的不断努力和奉献精神。

为了实施该战略，岱塔咖啡选择从设计通行能力入手，在自身资源方面持续增加对新型生产方式的投资，

使现有产品和工艺的改进成为可能，从而提升产品质量和生产效率。

公司内部的大多数创新均来源于以下过程中的知识吸收：生产流程（通过实践学习），使用产品（从使用过程中学习），公司和客户之间的互动（从互动过程中学习）。在过去两年时间中，研发投资增加。在岱塔咖啡公司，研发和新型设计团队包括一个永久性的团队，完全致力于公司内部技术能力的支持和开发。

对于新型设计而言，其目的是满足不同利益相关者的需求，我们将呈现最相关的内容：

●  个性化的糖包，包括为客户提供的糖包，通过地区性和国家范围的活动体制交流的媒介；

●  个性化的杯子和其他配套产品，为我们的客户所提供的服务增加价值；

●  在设计、商品包装和服务方面做出显著改变；

对于创新项目而言，我们希望着重强调最重要的项目：

●  扩大商品和/或服务范围，进军新市场（浓缩果汁-Del' Fruit；冰咖啡-Del' Ice）；

●  降低商品和/或服务产出的单位劳动成本；

●  降低商品和/或服务产出的单位能源消耗和单位材料用量；

●  降低环境影响和/或提升健康、卫生和工作安全水平；

●  创造岱塔咖啡胶囊概念；